Projetos · Produção · Processos · TI

Engenharia de gestão para projetos que entregam.

Gestão de projetos corporativos, produção industrial, processos corporativos e tecnologia da informação. São 19 anos dentro da manufatura — eletroeletrônico, refrigeração, metalúrgico e tecnologia — hoje aplicados a projetos digitais e à eficiência das operações.

19+
anos em manufatura industrial
25
anos de trajetória profissional
PR
Pinhais · atendimento remoto no Brasil
Pietro Karol Moraes — Gestão de Projetos Corporativos, Produção Industrial e TI

Pietro Karol Moraes

Gerente de Projetos Digitais

Atuação

Quatro frentes de gestão, um só método.

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Projetos Corporativos

Escopo, cronograma, orçamento e indicadores: projetos conduzidos com rigor de engenharia, do business case à entrega.

Produção Industrial

PCP, capacidade, layout, qualidade e manutenção — a operação industrial estável, produtiva e com custo sob controle.

Processos Corporativos

Mapeamento AS-IS/TO-BE, padronização e melhoria contínua com Lean Seis Sigma: menos retrabalho, mais capacidade.

Tecnologia da Informação

Sistemas de gestão, infraestrutura, dados e projetos digitais que sustentam a decisão e automatizam a rotina.

Bagagem

Duas décadas de indústria, gestão e tecnologia.

Samsung, Philips, Midea Carrier, Gibson Innovations, Caloi, Grupo Marquise, RLX Fluidos, ColorGift e hoje SETRADIA — a disciplina de grandes operações industriais aplicada à gestão de projetos, processos e tecnologia.

Samsung

Philips

Midea Carrier

Gibson Innovations

Caloi

Grupo Marquise

RLX Fluidos

SETRADIA

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